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  • 月已圆,叶已秋--2020容大中秋晚宴暨文化节闭幕式圆满举办
    月已圆,叶已秋--2020容大中秋晚宴暨文化节闭幕式圆满举办 2020-10-14

          2020年是特殊的一年,我们在新冠疫情中踏上了征程,不知不觉,月已圆,叶已秋。在这金秋时节,容大科技中秋团聚晚宴徐徐拉开了帷幕。“今夜秋高气爽,今夜月华如水”随着主持人激情高昂的报幕词,容大科技“2020年中秋博饼宴暨第5届容大文化节闭幕式”正式开始。       晚会上,公司董事长许开明先生为容大家人们致辞,许总与家人们回顾了容大的过往,欢声与笑语,感动和泪水,过去的每一个画面仍历历在目。2020年在新冠疫情下公司面临着巨大的困难与挑战,但我们不仅没有屈服,反而是在疫情中迎难而上,取得了新突破!之后,许总带领大家重温“为...

  • 新未来新动向--容大科技亮相第3届厦门国际智慧零售产业博览会
    新未来新动向--容大科技亮相第3届厦门国际智慧零售产业博览会 2020-10-14

          9月16日-18日,第十四届中国零售商大会暨第3届厦门国际智慧零售产业博览会在厦门开幕。本届大会以新机遇、新需求、新模式为主题,聚焦商贸服务业后疫情时期,邀请近5000位来自全国的各业态零售商、服务商、供应商以及各级政府部门、协会代表汇聚厦门,共同探讨疫情防控常态下餐饮、零售产业未来的发展趋势。 打破餐饮、零售行业困局,容大科技智能解决方案广受好评       2020年是特殊的一年,突如其来的疫情对餐饮、零售行业造成了巨大的影响,获客成本增加、流量稀缺等问题都是造成企业销售额下滑的主要原因,甚至影响到了众多企业的存亡。 ...

  • 容大科技闪耀第十三届中国商业信息化大会,荣获2019-2020年度杰出企业奖
    容大科技闪耀第十三届中国商业信息化大会,荣获2019-2020年度杰出企业奖 2020-08-13

    2020年7月22日,以“共建数字商业新生态格局,打造新生态”的第十三届中国商业信息化行业大会暨展览会在湖南长沙国家会展中心(芒果馆)拉开帷幕。本次大会由中国电子商会商业信息化专委会、《智慧零售与餐饮》等单位举办,共吸引了150余家商业信息化、数字化、智能化软硬件企业参展,展览面积达17500平方米。 2020年上半年,突如其来的新冠肺炎疫情让各行各业均在不同程度受到波及,尤其是餐饮、零售等行业仿佛被按下了暂停键,营业收入出现断崖式下跌,各个行业都开始寻找新的出路,生鲜配送、线上商超等新的商业模式快速发展。作为行业领先的商用打印设备制造商及服务商,容大科技受邀出席本次大会,与行业大咖共同讨论后...

容大科技2016年年终工作总结会议圆满召开

  • 2016-12-29

与梦同行,创无止境

——容大科技2016年终工作会在吉隆坡圆满召开

2016年12月22日至25日,容大科技年终工作总结会议在马来西亚吉隆坡四星级酒店――四季酒店隆重召开,容大工厂及纳佰川贸易公司38名主管级以上骨干成员出席了会议。经过一天紧张而富有成效的汇报和讨论,会议取得圆满成功。

容大科技2016年年终工作总结会议圆满召开

23日早上九点,年终会议准时开始。公司总裁许开明首先做了发言。总裁说,公司至今成立发展第七个年头了,每年年终时,都会通过这样的一次总结会议来检讨当年的目标完成了多少,并为第二年的目标进行规划,以及探讨应当采取的战略战术。与其他公司年会的不同,容大科技的年会更加务实、高效,每年的会上都会因为工作中存在的问题进行热烈而“不留情面”的互相检讨,帮助对方发现问题,解决问题。正是容大科技的这种会议风貌,得以积淀并形成容大高效务实的工作文化,公司年年保持高速的增长。而为适应这种高速增长,公司员工也需要保持一种适当的较快工作节凑,压力也是有的。所以,从三年前,为了犒劳一年来辛勤努力工作的骨干员工,公司将年终工作总结会移到东南亚海外城市举办,从泰国曼谷,到台湾高雄,再到今年的马来西亚吉隆坡,给员工多增加了一次旅游的福利,也让他们有机会多走出国门,看看不同的世界,见见不同的人,拓宽他们人生的宽度,才能更好地实现精采的人生。

容大科技2016年年终工作总结会议圆满召开

总裁发言后,容大工厂和纳佰川贸易公司各部门详细汇报了一年来的工作成绩、存在问题及2017年的工作策略。最先开始的是容大工厂的产品部、研发中心、生产中心三个重要部门。从汇报情况看,今年外部市场对产品功能性开发需求明显增长,产品部和研发中心的产品开发和创新难度也随之大增,这两个部门的人员扩编势在必行。销售公司也反馈了诸多从客户收集而来的需求信息,并对各个产品的开发进度及量产进度提出了要求。生产中心方面,问题则主要是集中在订单量大增后,材料供应、生产线扩容、品质监控、仓储管理等方面的管理难度直线上升,面临着三个直接问题:一是产线工人扩充,预计明年将从目前的近400人增加至800人左右;二是生产管理人员需求大增,需通过多个渠道大力进行储备;三是自动化生产线改造的尝试,以减少人力需求,提高生产效率。

容大科技

随后是纳佰川销售公司各业务部门的汇报。今年,销售公司全年销售业绩仍旧保持了高速增长,与2015年同期相比实现了70%以上的增速,几乎是再造一家新容大。国际营销中心大项目单屡传好消息,强力地带动了业绩上扬,客户开发形势喜人,全年新增客户近1000家,海外客户遍布全球150多个国家和地区。国内营销中心方面,小票事业部传统产品业绩稳定,大项目订单实现重大突破;今年新投入全国运营的标签称事业部和针式票据打印机事业部(简称OA事业部),已基本建立起全国销售渠道,销售业绩稳步增长,成为公司业绩两个新增长点。

客服中心、人力资源部、财务部、总经办等后勤部门方面,各项工作也稳步开展,亮点不少。客服中心从原单一的客服部升级为下辖三部门的中心,为明年进一步提升打造客服、技术支持和售后维修体系打下夯实的基础。人力资源部在完成各项事务性工作外,全力打造容大特色的企业文化,首届文化节如火如涂,反响热烈。财务部门预算管控还需进一步规范和精细,以适应组织架构变化的需要。

各部门工作汇报后,公司总裁许开明主持了各部门间的工作讨论与交流,并就工作汇报进行了精辟的总结和形势分析。他总结道:今年公司的各项目标均较好地完成,特别是业绩同比去年实现较快增长,但也应清醒地认识到,企业在快速发展过程中必然会存在各种各样的问题,这是正常的现象,大家要客观看待,发扬容大科技一贯高效务实的精神,不推诿,不回避,勇敢地去面对和解决。

小票打印机

针对产品开发、产品研发、生产、销售、售后等各方面存在的问题,许总裁强调2017年要着重做好以下几个方面的工作:

一是人力规划要有前瞻性,人才储备力度再加强。尤其是生产线骨干、产品研发骨干、销售精英人才,要保持适当的储备力度,并在现有常规招聘的基础上,启动高校巡回招聘,吸收最优秀的应届毕业生人才。

二是加强系统性问题的梳理,实现流程再造。为适应快速发展,公司的组织架构基本上每年要改革一次,今年就增加了6个新部门,与之对应的就是各部门的职责要进行明确,各业务流程要进行再造,剔除一切不必要的流程,简化再简化,提高效率。要着重分析解决产品规划与研发、研发与量产、生产与销售、本部与驻外机构、销售与售后等几个重要方面的流程阻碍,使整个体系更加流畅。

三是公司的管控要进一步提升,更加规范化和精细化。随着公司规模的逐年扩大,业务快速增长,人员不断扩充,要做好制度的建设,定期修订更新,并全面培训,对各岗位职责和操作细则进行随时优化,并加强制度执行的日常监督和奖惩,使管人更加规范,管事更加精细。

四是员工晋升和成长体系要健全和完善。容大是一个包容的公司,只要员工认同企业文化和价值观,愿意努力工作,公司都会提供一个良好的发展平台。要对员工的发展和成长作出更加合理的规划和指导,培训健全,奖惩分明,晋升有据,既不埋没人才,也不让庸才滥竽充数。

五是售后服务体系进一步提升,快速响应客户需求。因为今年新增的标签称事业部和OA事业部的投入运营,销售渠道不断完善和向下铺设,客户量剧增,现有的客服部需升级为中心。在建设好中心内部架构的基础上,提升服务意识和能力,并向外帮助代理商建设完善的维修站,提供高效的售后维修和技术支持服务。

六是销售公司要一手抓业务,一手抓团队建设。明年,销售公司将放缓规模扩充的速度,转向抓好团队建设,提升销售人员业务能力,精耕各产品领域的现有业务和潜在市场,在基本维持现有人才队伍的基础上,力争实现销售业绩的翻倍增长。

容大科技2016年年终工作总结会议圆满召开

2016年终工作会在总裁的工作布署后圆满落下帷幕。承前启后,我们满怀信心展望2017年,憧憬“新发展、新征程、新目标、新零售、新边界”的新使命顺利实现。与梦同行,创无止境,容大前进的步伐坚定而永不停歇!

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