光阴如梭，2019年转瞬又结束了，不知不觉迎来了2020年。1月18日，容大科技2019年年终工作总结会议在总部行政楼203多功能会议室顺利召开。公司各部门主管级以上管理人员共62人参加会议，各部门的负责人纷纷上台亮出一年来的工作成绩，探讨存在问题和解决对策，对明年的工作计划作出展望。

公司董事长兼总经理许开明先生首先致开幕词。许总讲到，一年前公司提出“从业务粗犷发展转变为以精细管理推动公司发展壮大”方针，而这一年来风云突变，外部环境中美贸易战阴霾不散，由竞争对手挑起的价格战硝烟滚滚弥漫全年；内部环境因管理升级也不可避免出现了不少困难，经历阵痛。但这些困难和挑战最终也都在全体容大人的辛勤努力和极大的毅力下一一克服，容大“如鹰重生”一般获得新生，焕发出新的活力。

这一年来是迎接挑战且逆市发展的一年。容大科技克服内外各种困难和挑战。国内销售部承受住了波及全行业的价格战影响和冲击，努力开拓新品市场，突破现有销售渠道，仍实现出货总量和业绩的同比小幅增长，并在项目直单销售领域取得了可喜的突破，全年攻下了10多个大项目，为阻击价格战和稳定公司产品价格提供了坚实的后盾。国际销售部积极开发空白市场，积极挖掘新客户，全年业绩同比实现31.9%的增长，国际市场占有率进一步提高，为业绩的达成作出了突出的贡献。

这一年来是推陈出新和技术攻克的一年。在巨大的机遇和市场变化下，人们的消费理念在不断变化，容大科技紧随时代趋势，研发多款符合市场需求的最新产品，包括智能PC秤AURORA Y1、四寸无纸仓面单机RP421、三寸面单条码机RP310、智能收银AP02、熊猫错题机等10几款新产品，并在自助终端、人脸支付、自助点餐机等新零售前沿应用不断攻克技术。全年申请了10多项实用新型专利技术和5项发明专利，大大提升了容大科技的研发实力。

这一年来也是精细化管理和文化改造双效显著的一年。生产系统推行精细化管理示范部门措施，生产效率、直通率、合格率均显著提高，维持在98%以上，全年产品交期准确率显著提高。公司成本管控成效显现，各部门的成本有效得到控制，人均生产总值逐步提高，部门费用率逐渐下降，最终体现的是公司利润率得到提升。OA审批流程精简，工作审批时效明确，工作任务日清日毕，虽然让很多员工感到短期不适应，然而高效执行文化的基石日渐坚实。容大使命的重新修订，新增“为实现全体员工物质和精神双重幸福”的内容则充分体现了“以人为本”的企业文化价值观。

回顾过去，收获满满，展望未来，任重道远！各部门的汇报在严谨的分析与实事求是的汇报下圆满结束。许总最后对2020年的经济形势、行业发展情况进行了分享，并对2020年的公司目标层层详细分解，以及为实现这些目标的措施和战术作了充分的战略部署，对各部门发布了新一年的奋斗目标。在2020年，许总表示仍然要继续推动“业务增长”、“精细管理”、“文化改造”这三大任务的落地执行和提升，继续促进企业的管理水平进步，通过管理提升推动企业发展前进，向更高的目标昂首向前。希望全体容大人在新的一年里凝心聚力，共同开创发展新篇！